坚守春节的送货员:系统、机器、算法都是冷的,但人是有温度的

日期:2023-01-28 17:16:11 / 人气:299


《骑手日记》系列记录了一位外卖女骑手在送餐途中的真人观察。希望能从最近的陌生人“外卖骑手”的故事中找到人与人之间难得而珍贵的联系感本文为系列第45篇,关注作者,不要错过精彩内容。
封面:一名外卖骑手在雪地里骑车送餐。
编辑:狗腿狗腿
作者:几何小姐
春节期间,快递员、外卖员等新的就业形式加班加点保证送货,引发顾客发糖果、发红包表示感谢。快递员、外卖员多为计件工作,其薪酬体系将收入水平与工作时间牢牢挂钩,与平台深度绑定。
再加上普遍较低的时薪和平台战略导向的激励制度,导致了一个结果:工人要想挣钱,只能花更多的时间为算法服务,随叫随到。
一个
骑手“猎人”有一个不能说的秘密。
他是一个有着两种职业身份的人,职场伪装者的身份已经持续了两年多。白天,他是邮区快速果断的星级酒店经理——前厅和厨房的经理。负责安排各种商务会议、宴会、餐饮、住宿等。晚上是达达骑手,从网上接单系统接单,把客户需要的物料开到指定地点。
他的酒店在当地有点上档次,团队上下都认识他,没什么权威。两年来,他有一条铁律,就是在酒店附近的区域从不接单。怕被同事碰到。既怕同事乱说,又怕下属懂得带着有色眼镜看人,导致团队管理不善,给自己的工作带来更多阻碍。
酒店经理收入很高,但是会议和事情也很多。一天下来,他们累得说不出话来。但他的工作也有一个优点,就是他们的管理层从不加班。每天安排前厅和厨房,晚上团队各司其职,应该加班。管理层可以下班了。猎人说,不允许管理层加班的深层原因是因为管理层的高薪。我确实很忙。总不能指望管理人员去一线上菜洗碗吧。我只想准时下班。这样酒店就不需要支付加班费进行管理,变相降低了成本。
猎人一般都是下班后吃个饭,穿上达达的衣服就出去接单。周一到周五,白天努力工作,晚上坐车接单。周六周日他状态比较轻松,就骑电动车接单。
昨天下班有点累,平台刚推了一单,他就接了单。没想到,那个命令成了他愤怒的开始。上班路上堵车,到的时候已经加班18分钟了。到了目的地附近,发现商家都在小路上,坐车进不去。打不通商家电话,改联系平台客服,联系不上客户举报。他希望客服能帮助解决这个问题。没想到平台操作如虎添翼:自动取消订单,拉黑他的骑手账号,扣十元四分服务。猎人说十块钱不多,但是很气人。
白天是酒店的经理,负责制定规则,传达执行规则,听取下属意见。到了晚上,他被困在体制内,没有任何争论。他试图辩解,却发现回应和惩罚他的从来都不是“人”。他生气了,却找不到理论的对象。他想不通为什么站台对骑手如此苛刻。骑手取消或迟到,扣10元或拉黑。如果商家取消,只给骑手1元钱或者不赔偿。如此不合逻辑、不平等的政纲政策,怎么会被采纳和执行?他们得到了谁的许可?
这在他工作的酒店是绝对不可能的。他说,“我们车友一天3块钱保险,也是自己承担。”每天系统会从第一单赚的钱里扣3块钱。一年下来,扣了1000多。猎人开着运油车去同城送货,油价不断上涨,他的成本太高了。因为工作电话多,他还必须选择一些距离超过5公里的同城异地订单送货。这可以避免工作电话或客户电话在两次交付之间打进来。
他每天晚上下班就去上班,周末也跑,收入不到工作的五分之一甚至六分之一。更让他不解的是,每个月从平台跑单赚的钱,明明是自己的劳动所得。能取钱的时候还有手续费,每笔扣2元。"
谈及目前的工作状态,他感到心酸和难过:“哦,真的,好吧,真的,这钱很难赚。”他说现在的环境会和两年前刚开始做兼职时完全不一样。现在进入这个行业的人太多了,直接导致物流行业人力资源的挤兑。原因是各行各业的人都把这份工作当做B计划,涌向外卖快递。
猎人说,那么多人涌向平台,给了它挑挑拣拣的权力。
他问我知不知道平台收了商家和骑手的钱。他在自己的酒店工作了六年,对酒店餐饮部的运作非常熟悉。谈及外卖订单,他很肯定地告诉我:商家也不赚钱。因为对平台来说很高。在商家这边,长期没有利润空间。
而且像他们这种越大越高档的酒店,外卖越亏,因为大酒店对应的成本太高,所以无法统计。相反,它是一个街头苍蝇餐厅,没有经理,没有SOP。在一些情侣店里,两个人给饭。成本低,食材来源靠感觉。他说,只有作坊式的地摊式经营,低价预制菜的交集,才能让价格高得离谱。
但是你敢吃吗?

作者:杏耀注册登录官方平台




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